"Selera Humor" dalam Bekerja

Obras (Obrolan Santai) bersama Linda

Serba-Serbi "Hubungan Industrial"

"Selera Humor" dalam Bekerja

Banyak diantara kita sebagai karyawan yang merasa jenuh baik dalam pekerjaan atau dalam lingkungan kerja. Kalau itu pasti, bagamana tidak?

Lama waktu karyawan bekerja saja minimal 8 jam kerja. Sepertiga dalam satu hari waktu kita tersita untuk beraktivitas di kantor. Berbanding lurus 'kan dengan jam tidur kita. Delapan jam sisanya otak kita seharusnya relaksasi kecuali jam kerja lebih dari 8 jam. Waktu relaksasi waktu kita jadi berkurang kalau begitu.

Jadi kita butuh "relaksasi" juga dalam aktivitas kerja kita sehari-hari. Jangan sampai beban pekerjaan yang kita kerjakan menjadi "boomerang" untuk kestabilan aktivitas bekerja kita. Sehingga, produktivitas bekerja kita menjadi terganggu bahkan hingga menurun.
Salah satu faktornya berasal dari lingkungan kerja kita sendiri. Justru, "humor" dalam lingkungan kerja itu sangat diperlukan untuk proses relaksasi otak kita dalam bekerja.
Bukan dalam artian, tidak serius bekerja tetapi hal ini bisa dijadikan semacam "intermezo" agar "kerja otak" kita menjadi seimbang. Mungkin hanya sekedar ''guyon" ringan dan jangan sampai menyinggung perasaan teman/rekan juga. Maka, dari situ kita juga dapat mengenali rekan kerja kita sehingga memudahkan komunikasi kita apabila kita dituntut bekerja sama atau tergabung dalam satu tim di kemudian hari.

Every time u're able to find some humor in a difficult situation,

YOU WIN

-----oOo-----

Penulis : 

Linda Tetelepta, S.A.P

Alumni Universitas Diponegoro 

Anggota APIO

Pelatihan Standart Pengamanan Tingkat Dasar (Gelombang 1)

 Sketsa Training  Bersama Mbak Happy 

Pelatihan Standart Pengamanan Tingkat Dasar 
(Gelombang 1)

“Menjaga keamanan bukan semata tugas Satpam atau tenaga keamanan saja melainkan seluruh karyawan yang berada ditempat tersebut”, begitulah kata Bp Astriawan Nugraha, S.H sebagai Instruktur Pada Pelatihan Standart Pengamanan Tingkat Dasar (Gelombang 1).

Pagi itu, hari sabtu 21 Februari 2015, kami dari Training Centre BPR Restu Group mengadakan Pelatihan Standar Pengamanan Tingkat Dasar (Gelombang 1).  Training tersebut diikuti 6 orang.

Selain praktek bela diri dasar, Bp Astriawan juga memberikan tips –tips mengenai bagaimana cara menjaga keamanan , khususnya di Bank.

Dari pelatihan tersebut tampak sekali para peserta sangat antusias, hal ini ditunjukkan dengan ekspresi peserta yang sangat semangat mengikuti pelatihan tersebut.

                                                                                                                  

Gambar 1 : Para peserta melakukan pemanasan

Gambar2 : Para peserta melakukan praktek beladiri dasar

---oOo---

 Penulis Oleh:

Happy Hapsari, S.H

Alumni Universitas Negeri Semarang

Anggota APIO

Diagram Alur Penerimaan Karyawan Baru L-3

Diagram Alur Penerimaan Karyawan Baru L-3

Penerimaan Karyawan Baru di BPR Restu Group untuk posisi L-3 (contoh: Supervisor Marketing) yang perlu diketahui sebagai berikut :

1.       Proses Rekrutmen dan Seleksi (Tes tertulis dan wawancara dilakukan oleh Direksi BPR masing-masing)

2.       Apabila Lulus dilanjutkan wawancara di Kantor Pusat BPR Restu Group

3.       Mengikuti  Assessmen Psikologi di LPT Soegijapranata Semarang

4.       Mengikuti Presentasi di Kantor Pusat BPR Restu Group

--oOo--

Penulis:

Rahmi Hardyastuti, S.Psi

Alumni  2013 - Universitas Islam Sultan Agung 

Anggota APIO

Wujudkan Komitmen Pelayanan sebagai Sebuah Prioritas

Pojok CS-KS

Cerita Santai, Karir, dan Seleksi " bersama Kang Franes

Seberapa inginkah anda dilayani???

Seberapa inginkah anda di istimewakan??

seberapa inginkah anda di perhatikan???

Itulah yang selalu muncul dipikiran saya ketika saya melihat customer....

apa yang anda inginkan jika anda sebagai customer???

ya..... setiap orang akan berbeda keinginannya...

maka dari itu, setiap individu akan berbeda cara pemenuhan kepuasannya....

Bersambung minggu depan....

GADO-GADO Cerita Hidup Bersama Pak Tinus - edisi 23 Februari 2015

GADO-GADO

Bersama Pak Tinus

(Anggota Himpunan Psikologi Indonesia & Asosiasi Psikologi Industri dan Organisasi)

Nenek Pembuat "Pincuk"

(Foto oleh Ir. Constantinus, MM di Warung Pecel "Mbok Kami" pada hari Kamis 19 Februari 2015).  

Memperhatikan. Duduk diam dan mengamati terus-menerus sambil berpikir tentang sesuatu : seorang nenek yang dengan teliti membuat tempat makan dari daun pisang yang dalam Bahasa Jawa disebut "pincuk".

* * *

"Mohon izin memotret, ya Nek," kata saya memohon izin memotret dalam Bahasa Jawa.

Nenek itu tersenyum. Perlahan. Se-perlahan setiap kali dia membuat lipatan-lipatan daun pisang menjadi "pincuk".

Saya memotret. Tersenyum. Mengucapkan terima kasih kepada Nenek yang masih selalu membuat "pincuk" dari daun pisang.

* * *

"Manusia akan menjadi tua dan mati," aku teringat apa yang tertulis di buku Filsafat yang harus aku pelajari di bangku kuliah Psikologi. 

Tetapi masalahnya bukan "menjadi tua" atau "kematian" itu sendiri. Sebab, setiap orang pasti "menjadi tua" dan "mati". Jadi ini alamiah saja. Bukan masalah.

Masalahnya adalah : bagaimana mengisi "kehidupan" ini, sehingga pada saatnya nanti ketika sudah "menjadi tua" ataupun "mati", maka orang akan menilai : apakah dia itu orang baik atau tidak di masa hidupnya / di masa mudanya. 

* * *

"Saya 'kan masih muda, Oom.... Apa relevansinya nenek itu dengan saya ?" tanya Slontrot kepada saya.

"Relevansinya jelas. Kamu sekarang memang masih muda. Tapi kamu pasti akan menjadi tua. Mungkin umurmu bisa menyamai umur nenek itu, mungkin lebih, mungkin juga kurang. Apapun, apakah di masa tuamu nanti, kamu bisa sebahagia nenek itu ?" tanya saya.

"Nenek itu terlihat bahagia, ya ?"

"Ya," kata saya. Dia menikmati masa tuanya.

"Saya ingin seperti nenek itu, bisa bahagia menjalani hidup apa adanya," kata Slontrot. "Bahagia melipat daun-daun pisang menjadi 'pincuk' buat tempat makan pecel".

Saya terdiam. Slontrot memang ada-ada saja, sok melankolis.

* * *

Tetapi, apakah saya memang ketika sudah tua juga bisa se-bahagia nenek itu ? Apa yang harus saya kerjakan ketika masih muda, supaya tidak menyesal di saat sudah tua dan tidak berdaya kelak ?

-----oOo-----

Penulis: 

Ir. Constantinus, M.M.

Pak Tinus sudah bekerja menjadi salesman sejak umur 19 tahun. 

Sejak tahun 2002 menjadi Praktisi Human Resources. Anggota Himpunan Psikologi Indonesia (HIMPSI) dan Asosiasi Psikologi Industri dan Organisasi 

Cadangan Dana Pensiun dan Cadangan Pesangon (Imbalan Kerja)

Obras (Obrolan Santai) bersama Linda

Serba-Serbi "Hubungan Industrial"

Cadangan Dana Pensiun dan Cadangan Pesangon (Imbalan Kerja) 

"Mana yang Sukarela?? Mana yang Wajib ??''

Belakangan ini banyak perusahaan yang mulai memikirkan bahkan harus berusaha menyisihkan anggaran cadangan dana pensiun yang memang harus disiapkan. Hal ini berhubungan dengan masa kontrak, masa kerja sebagai karyawan tetap dan hingga masa habis kerja bahkan batas usia pensiun. Status setiap karyawan penting bagi kelangsungan masa kerja mereka untuk ke depannya. Karena setiap karyawan pasti memperhatikan hal itu. Kita perlu memisahkan kedua hal ini, Program Dana Pensiun dan Pesangon. Karena dua hal ini harus dijabarkan sendiri-sendiri. Keduanya, diatur dalam Undang-Undang, tetapi Dana Pensiun lebh bersifat sukarela sedangkan Pesangon lebih bersifat wajib. Dana Pensiun memberikan kesejahteraan kepada karyawan di hari tua dan dikelola secara berkala hingga karyawan tersebut tidak lagi bekerja. Untuk pesangon memang dilakukan secara sekaligus dengan bantuan dana kepada pekerja setelah terjadi PHK sebagai modal menyambung hidup sebelum mendapatkan pekerjaan baru.
Paling tidak, kita jangan sampai salah mengartikan kata "pesangon". Siapa dulu yang akan diberikan hak "pesangon" tersebut.

-----oOo-----

Penulis : 

Linda Tetelepta, S.A.P

Alumni Universitas Diponegoro 

Anggota APIO

Generasi Penerus BPR Restu Group

Generasi Penerus BPR Restu Group

Pada hari minggu tanggal 15 Februari 2015 di Jln Majapahit 129 B Semarang diadakan acara Temu Karyawan BPR Restu Group & Santosa Group. Berbagai acara diadakan untuk memeriahkan acara tersebut diantaranya Hot Dance, Film Edukasi BPR Restu Group, Wisuda Karyawan Pesiun, Karyawan Teladan BPR Restu Group, Doorprize, & Hiburan para Direksi. Acara tersebut sangat dinantikan oleh seluruh karyawan, apalagi Karyawan Kader/Teladan di BPR Restu Group yang mendapat apresiasi di Perusahaan. Karyawan Kader/Teladan mendapat perhargaan berupa piagam & hadiah kalung liontin berlogokan BPR Restu Group. Adapun nama-nama Karyawan Kader/Teladan BPR Restu Group periode kerja Jan-Des 2014 sebagai Berikut :

1.       Arif Aulia Rachman (AO-BPR Restu Artha Makmur)

2.       Arief Sampoerno (Kakas-BPR Restu Artha Makmur)

3.       Abdul Ghoni (Manajer Remedial & Recovery- BPR Restu Artha Makmur)

4.       Asih Kusumoningrum (Koordinator Wasdit-BPR Restu Artha Makmur) karyawan yang berturut-turut selama 5 kali mendapat penghargaan mulai dari tahun 2010 – 2015.

5.       Yulia Widyastuti (ADM Litigasi-BPR Restu Artha Makmur)

6.       Rusidiono (AO-BPR Restu Klepu Makmur)

7.       Yulianto (Kakas- BPR Restu Klepu Makmur)

8.       Santoso (Kacab- BPR Restu Klepu Makmur)

9.       Meirina Kusuma Wulandari (SPV Operasional-BPR Restu Klepu Makmur)

10.   Anik Tri Asmara (Wasdit-BPR Restu Klepu Makmur)

11.   Ayu Marantika (HR Contact & Sekdir- BPR Restu Klepu Makmur)

12.   Nur Salim (AO-BPR Restu Mranggen Makmur)

13.   Sutikno (AO-BPR Restu Klaten Makmur)

14.   Wahyono (AO-BPR Artha Mukti Santosa)

15.   Kusnadi (SPV AO-BPR Artha Mukti Santosa)

16.   Joko Tri Mulyono (SPV EDP-BPR Restu Klaten Makmur)

Inilah Beberapa Karyawan Berprestasi BPR Restu Group yang menjadi Karyawan Kader/Teladan periode kerja Jan-Des 2014

Memberian Kalung Liontin oleh Ketua Dewan Komisaris BPR Restu Goup

--oOo--

Penulis:

Rahmi Hardyastuti, S.Psi

Alumni  2013 - Universitas Islam Sultan Agung 

Anggota APIO