Tampilkan postingan dengan label PT BPR Restu Artha Makmur. Tampilkan semua postingan
Tampilkan postingan dengan label PT BPR Restu Artha Makmur. Tampilkan semua postingan

Senin, 26 Maret 2018

MUSIK ALTERNATIVE - JUARA I (BPR Restu Artha Makmur)



Kali ini, Warta HR (WH)  dan NEST4HR akan mengajak kita semua untuk mengenal lebih dekat dengan Tim Music Alternative - Temu Karyawan 2018 dengan predikat Juara I Musik Alternative. Hari Agung Wiwoho adalah Ketua Tim Musik Alternative dari RAM - 2 (PT BPR Restu Artha Makmur).

Keterangan :
WH : Warta HR
HAG : Hari Agung Wiwoho

WH : Selamat pagi, Bapak. Selamat ya, atas prestasi yang diraih yaitu sebagai Juara I Tim Musik Alternative - Temu Karyawan 2018.

HAG : Terima kasih. 

WH : Apa yang menginspirasi Bapak & Tim untuk memilih lagu, aransemen, dan alat musik yang Bapak & Tim dalam performance Musik Alternative di Temu Karyawan 2018 ini?

HAG : Tema yang kita angkat adalah mengenai persatuan, dimana hal ini merupakan bagian dari perusahaan yang terdiri dari divisi-divisi yang ada di Santosa Group dan Restu Group sehingga persatuan sangatlah penting untuk memajukan perusahaan. Ide lagu dan isi dari pementasan kami merupakan bagian dari doa untuk mempersatu sehingga kita tidak lupa akan sejarah dari berdiri dan tumbuhnya Santosa Group dan Restu Group sehingga kita akan selalu teringat peribahasa "kacang tidak lupa pada kulitnya", karena tanpa sejarah kita tidak akan bisa seperti sekarang ini.

Sedangkan untuk menggambarkan dari tema diatas, kami menampilkan Sumpah Palapa dan Suwukan Jaran Kepang.
Tembang “Jaran Teji” sebenarnya hanya terdiri atas 4 larik, untuk larik berikutnya hanya diulang-ulang. Jika dilihat dari syairnya terdapat makna budi pekerti yang tersirat dalam tembang tersebut, antara lain:

KEBERSAMAAN, dalam syair “sing numpak ndoro bei sing ngiring poro menteri” disana terdapat rasa kebersamaan antara atasan dan bawahan. Kebersamaan untuk saling membutuhkan dan saling membantu. Orang yang berkedudukan lebih tinggi (ndoro bei) membutuhkan orang yang berkedudukan lebih rendah (para mentri) begitu juga sebaliknya.

MENGHORMATI, budaya Jawa telah mengajarkan bahwa seseorang yang mempunyai kedudukan lebih rendah harus menghormati orang yang berkedudukan lebih tinggi. Hal itu tampak pada syair “sing numpak ndoro bei sing ngiring poro mentri” dalam syair tersebut "ndoro bei" dianggap mempunyai kedudukan yang lebih tinggi dari "para mentri"-nya, karena sebutan "ndoro bei" hanya digunakan untuk seseorang yang mempunyai kedudukan yang tinggi dan keturunan ningrat. Apalagi ditunjang dengan tungganganya kuda yang tinggi besar yang harus diiringi oleh "para mentri"-nya. Oleh karna itu, tugas "para mentri" adalah mengawal "ndoro bei"tersebut. Dalam hal ini, jelas bahwa budi pekerti yang harus ditanamkan adalah sikap menghormati yang lebih tua atau yang lebih tinggi kedudukannya.

Kemudian "Sumpah Palapa" yang bisa diartikan sumpah untuk mempersatukan Nusantara yang di ikrarkan oleh Patih Gajah Mada. Di sini kami gambarkan, kami juga berikrar untuk lebih mempererat persatuan seluruh divisi yang ada di Santosa Group dan Restu Group itu sendiri. Kemudian kami padukan dengan penggalan lagu “Suwukan Jaran Kepang” karya Jogja HipHop Fondation yang mempunyai sebagian lirik “kaki danyang nini danyang ...  jaran kepangku balekno ngandang” yang kami simpulkan dengan “para leluhur ... kembalikanlah kejayaan kami” dimana isi dari lagu tersebut juga banyak mengandung wejangan, petuah dan makna dalam bersikap di dalam kehidupan.

Kemudian untuk aransemen dan alat musik kami memilih sesuai dengan persyaratan yang dilombakan yaitu harus menggunakan barang barang bekas sehari hari dan bukan alat musik resmi. Kami memilih menggunakan drum bekas minyak, ember bekas cat, pralon bekas, dan botol kaca bekas untuk harmonisasi. Selain itu, kostum kami sendiri mempunyai makna yaitu Patih Gajah Mada itu sendiri sebagai Patih, kemudian Warok untuk mewakili Punggawa atau Mentri, Penunggang Jaranan sebagai para "ndoro bei" itu sendiri, kemudian Sinden sebagai Public Figure, dan yang terakhir kostum pemegang alat mewakili rakyat atau masyarakat biasa. Jadi bisa diambil kesimpulan bahwa siapapun kita darimana pun asal kita. Dengan bersatu kita akan dan harus bisa berjalan beriringan untuk menuju kejayaan.

WH : Bisa diceritakan, persiapan apa saja yang dilakukan untuk performance Musik Alternative di Temu Karyawan 2018 ini ?

HAG : Untuk persiapan sendiri kami memulai mungkin kurang lebih sekitar sebulan sebelumnya. Mulai dari menentukan tema, lagu, koreo, menentukan alat musik, memilih anggota yang terlibat, Para Direksi yang sangat membatu seluruh persiapan dan pemilihan mulai dari alat tema dan anggota yang terlibat.  Semua keputusan kami ambil dari koordinasi dan kesepakatan bersama, dan untuk memilih anggota ini sendiri kami sempat kesulitan dikarenakan antusias dari seluruh karyawan sangat tinggi. Semua merasa ingin ikut berpartisipasi dengan semangat yang menggebu-gebu. Tetapi sudah menjadi ketentuan yaitu peserta lomba tidak boleh lebih dari 20 anggota untuk tiap tim nya. Kemudian menentukan jadwal berlatih yang tidak mengganggu kesibukan dari pekerjaan utama kami. Agar supaya 4B selalu bisa kami jalankan yaitu “Berkerja - Berkarya - Berkreasi - Berprestasi” sesuai arahan dari pimpinan kami.

WH : Kesuksesan ini tentu ada kuncinya. Menurut Bapak & Tim, apa saja yang menjadi kunci sukses Bapak & Tim ?

HAG : Itu pasti. Kunci sukses kami adalah kebersamaan, persatuan, kekeluargaan, ikhlas, bersungguh-sungguh, saling menghormati, dan berjiwa korsa serta totalitas tanpa batas sesuai budaya perusahaan yang selama ini kami anut dan terapkan.

WH : Sebenarnya, apa yang menjadi motivasi Bapak & Tim untuk dapat mencapai predikat sebagai Juara ini ?

HAG : Untuk motivasi sih, lebih ke arah kami selalu memberikan yang terbaik. Saya sendiri mempunyai motto dan prinsip yaitu “Berilah hingga yang tak bisa kamu berikan” hukum alam pasti akan mengikuti. Kemudian juga tidak terlepas dari dukungan dan kepercayaan seluruh karyawan tanpa kecuali. Khususnya para pimpinan kami yang juga sangat sepenuh hati men-support kami dalam segala hal.

WH : Menurut Bapak & Tim, apa peran penting Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan yang sekaligus menjadi tema dalam Temu Karyawan 2018 ini ?

HAG : Menjadi penyedia jasa yang terkemuka, professional, memberikan nilai lebih, memberikan kepuasan, cost effective serta menjadi manusia yang produktif dan berkomitmen, semua ini hal terpenting dalam Visi, misi , dan Budaya Perusahaan Santosa dan Group Restu Group. Visi & Misi berperan sebagai pedoman kami dalam menjalani pekerjaan di perusahaan ini. Bukan hanya di dalam dunia perusahaan saja, bahkan bisa menjadi pedoman kami di kehidupan sosial. Jadi tidak hanya untuk diketahui tetapi harus dipahami dan diamalkan.

WH : Apa sudah ada rencana menggunakan Musik Alternative ini untuk kegiatan promosi produk BPR? Kalau sudah ada, akan diadakan kapan dan dimana?

HAG : Harapannya penampilan musik alternative ini dapat dipentaskan lagi diacara promosi berikutnya karena sampai dengan saat ini semua alat yang kami pergunakan masih tersimpan dengan baik, akan tetapi semua ini merupakan keputusan dari perusahaan untuk tampil atau tidaknya.

WH : Apa pesan Bapak & Tim kepada Tim lain yang pada kesempatan kali ini belum mendapatkan predikat sebagai Juara Musik Alternative Temu Karyawan 2018?

HAG : Untuk seluruh tim lain dan seluruh peserta entah itu juara atau belum menjadi juara. Kami berpesan tetap semangat tetap ikhlas dan berbanggalah. Bangga karena sebenarnya kita adalah satu keluarga dan dengan bersama kita BISAAAA !!!!

WH : Terima kasih atas waktu yang Bapak & Tim berikan. Sukses selalu untuk Bapak & Tim.


Gambar 1. Juara I Musik Alternative
BPR Restu Artha Makmur
(Dari kiri atas : Arditya Patriot Pratama, Ryan Christian, Eddo Rakasiwi, Sri Toto Pramuktiyasko, Diajeng Melinda Intan, Nunnia Nain Densya, Hari Agung Wiwoho, Chendya Primaningtyas, Heni Fitriyani, Sulistyo Nugroho, Toib, Martinus Ardianto, Tri Wibowo Cahyo)
(Dari kiri bawah : Prabowo Rio, Kusuma Agung Wijaya, Endar Budi Nurmansyah, Andi Sopyan, Edi Wahono, Deni Adi S, Asep Budiman)

Video 1. Penampilan Juara I Musik Alternative
BPR Restu Artha Makmur
Silahkan klik link di bawah ini

Demikianlah wawancara WH dengan Bapak & Tim yang mendapatkan predikat Juara I Musik Alternative – Temu Karyawan 2018. Semoga bermanfaat untuk lebih menyemangati kita semua untuk selalu menjadi lebih baik.

-----oOo-----
Reporter : Constantinus dan Linda Tetelepta

Senin, 19 Maret 2018

TIM CERDAS CERMAT BUDAYA PERUSAHAAN - JUARA II


Kali ini, Warta HR (WH) dan NEST4HR akan mengajak kita semua untuk mengenal lebih dekat dengan Tim Cerdas Cermat Temu Karyawan 2018 dengan predikat Juara II Cerdas Cermat Budaya Perusahaan. Isidorus Dwi Wijayanto adalah Ketua Tim Cerdas Cermat dari PT. BPR Restu Artha Makmur.


Keterangan :
WH : Warta HR
IDY : Isidorus Dwi Wijayanto

WH : Selamat pagi, Bapak. Selamat ya, atas prestasi yang diraih yaitu sebagai Juara II  Tim Cerdas Cermat Budaya Perusahaan Temu Karyawan 2018.

IDY : Terima kasih.

WH : Sudah sejak tanggal berapa Bapak & Tim bekerja di perusahaan ini ?

IDY :  Isidorus Dwi Wijayanto 23 Mei 2014
        Mitasari Widyawati 08 Maret 2016
        Indri Wijayati 05 Agustus 2016
        Robi'ah Adawiyah 15 Agustus 2016
        Rosalia Lovi Farina 09 Juni 2017

WH : Bisa diceritakan, persiapan apa saja yang dilakukan untuk menghadapi Cerdas Cermat Budaya Perusahaan di Temu Karyawan 2018 ini ?

IDY : Awalnya mengumpulkan materi-materi yang sudah diberikan, kemudian mempelajari materi-materinya secara mandiri dan berdiskusi dengan tim. Bukan sekedar hanya menghafal Visi, Misi dan Budaya Perusahaan tapi kita juga memahami dan menerapkannya dalam bekerja maupun dalam aktivitas sehari-hari sehingga kita lebih mudah untuk mengingatnya.

WH : Kesuksesan ini tentu ada kuncinya. Menurut Bapak & Tim, apa saja yang menjadi kunci sukses Bapak & Tim ?

IDY : Yang utama adalah mempersiapkan mental, kompak, tekun dan yang paling penting adalah disertai dengan doa.

WH : Sebenarnya, apa yang menjadi motivasi Bapak & Tim untuk dapat mencapai predikat sebagai Juara ini ?

IDY : Suatu kebanggaan bagi saya dan tim telah ditunjuk oleh Direksi untuk menjadi peserta dalam Cerdas Cermat Budaya di Temu Karyawan 2018 ini. Sehingga sudah menjadi tanggung jawab dari kami untuk melaksanakan amanah ini dan berusaha memberikan yang terbaik untuk perusahaan.

WH : Menurut Bapak & Tim, apa peran penting Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan yang sekaligus menjadi tema dalam Temu Karyawan 2018 ini ?

IDY : Visi, Misi dan Budaya Perusahaan bisa menjadi pedoman / patokan kita dalam melaksanakan tanggung jawab untuk perusahaan. Sehingga terbentuklah pribadi yang mempunyai ciri khas dibanding dengan karyawan di perusahaan lain.

WH : Apa pesan Bapak & Tim kepada Tim lain yang pada kesempatan kali ini belum mendapatkan predikat sebagai Juara Cerdas Cermat Temu Karyawan 2018?

IDY : Lebih fokus ketika soal sedang dibacakan, lebih cepat dalam menentukan jawaban yang benar dan yang paling penting adalah memahami arti dan makna dari Budaya Perusahan dan menerapkannya dalam bekerja maupun beraktivitas sehari-hari sehingga kita tidak hanya semata-mata hafal tapi juga paham dan bisa menerapkannya.

WH : Terima kasih atas waktu yang Bapak & Tim berikan. Sukses selalu untuk Bapak & Tim. 



Gambar 1. Juara II Tim Cerdas Cermat Budaya Perusahaan
PT BPR Restu Artha Makmur
(Dari kiri Isidorus Dwi WIjayanto, Rosalia Lovi Farina, Robi'ah Adawiyah, Indri Wijayati)

Demikianlah wawancara WH dengan Bapak & Tim yang mendapatkan predikat Juara II Tim Cerdas Cermat Budaya Perusahaan – Temu Karyawan 2018. Semoga bermanfaat untuk lebih menyemangati kita semua untuk
selalu menjadi lebih baik.

Rabu, 14 Maret 2018

WAWANCARA TIM RECOVERY INSPIRASIONAL



Kali ini, Warta HR (WH)  akan mengajak kita semua untuk mengenal lebih dekat karyawan inspirasional / teladan periode Januari - Desember 2017 kategori Beliau adalah Tim Recovery Inspirasional / Teladan dari RAM (BPR Restu Artha Makmur) yang diwakili oleh Bapak Sunoto.

Keterangan :
WH : Warta HR
SNT : Sunoto

WH : Selamat pagi, Bapak. Selamat ya, atas prestasi yang diraih yaitu sebagai Tim Recovery Inspirasional / Teladan periode Januari - Desember 2017.

SNT : Terima kasih. 

WH : Sudah sejak tanggal berapa Bapak bekerja di perusahaan ini ?

SNT : 7 Januari 2005.

WH : Bisa diceritakan jabatan apa saja yang pernah dijalani di perusahaan ini, dan masing-masing untuk berapa lama ?

SNT : AO / Marketing selama 3 tahun, Supervisor Marketing selama 3 tahun, Kepala Kantor Kas Puri Anjasmoro selama 3 tahun, Manajer Marketing selama 2 tahun, Manajer Remidial & Recovery selama 2 Tahun sampai sekarang.

WH : Kesuksesan ini tentu ada kuncinya. Menurut Bapak, apa saja yang menjadi kunci sukses Bapak ?

SNT : Kuncinya kita harus ada niat, kebersamaan, komunikasi & kerjasama dalam satu tim. Koordinasi dengan tim / bagian yang lain serta mau terus belajar dan berdoa.

WH : Sebenarnya, apa yang mendorong Bapak untuk dapat mencapai kesuksesan ini ?

SNT : Dukungan dan dorongan dari keluarga, teman kantor, dan para Pimpinan serta Pemilik di PT BPR RESTU ARTHA MAKMUR.

WH : Menurut Bapak, apa peran penting Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan bagi kesuksesan Bapak ini ?

SNT : Visi dan Misi serta Budaya Kerja berperan penting di dalam kehidupan saya di dalam bekerja di Perusahaan ini?

WH : Apa pesan Bapak kepada karyawan lain di perusahaan ini ?

SNT : Mari kita harus mau terus belajar dan bekerja dengan sungguh-sungguh dengan hasil yang baik dan berkualitas. Tanpa harus memikirkan akan mendapatkan penghargaan. Dengan itu semua, Pimpinan pasti akan melihat hasil-hasil kita dan menghargai hasil kerja kita. Amin.

WH : Terima kasih atas waktu yang Bapak berikan. Sukses selalu untuk Bapak. 


Gambar 1. Tim Recovery Inspirasional
PT BPR Restu Artha Makmur
(Dari kiri depan cewek : Indri WIjayari & Heni Fitriani)
(Dari kiri cowok : Hardi Wicaksono, Sunoto, Reza Akbar Hapsoro, Rudikarto Sitepu, Arifin, Budi Hartono, Sundoro,Tri Wibowo Chahyo Nugroho)

Demikianlah wawancara WH dengan Bapak Sunoto yang mewakili Tim Recovery Inspirasional / Teladan periode Januari - Desember 2017. Semoga bermanfaat untuk lebih menyemangati kita semua untuk selalu menjadi lebih baik.

-----oOo-----
Reporter : Constantinus dan Linda Tetelepta

Selasa, 13 Maret 2018

WAWANCARA KARYAWAN INSPIRASIONAL - Bapak Harri Eko Wardono


Kali ini, Warta HR (WH)  akan mengajak kita semua untuk mengenal lebih dekat karyawan inspirasional / teladan periode Januari - Desember 2017 kategori Beliau adalah Manajer Inspirasional / Teladan dari RAM (PT BPR Restu Artha Makmur) yaitu Bapak Harri Eko Wardono.

Keterangan :

WH : Warta HR
HAR : Harri Eko Wardono


WH : Selamat pagi, Bapak. Selamat ya, atas prestasi yang diraih yaitu sebagai Manajer Inspirasional / Teladan periode Januari - Desember 2017.

HAR : Terima kasih. 

WH : Sudah sejak tanggal berapa Bapak bekerja di perusahaan ini ?

HAR : Sejak September 2002.

WH : Bisa diceritakan jabatan apa saja yang pernah dijalani di perusahaan ini, dan masing-masing untuk berapa lama ?

HAR : Jabatan berawal dari EDP (Electronik Data Proccessing) kemudian berubah menjadi Staff Bagian IT Development kemudian sebagai IT Manager sampai sekarang.

WH : Kesuksesan ini tentu ada kuncinya. Menurut Bapak, apa saja yang menjadi kunci sukses Bapak ?

HAR : Perjalanan yang panjang membuat kita mengingat dan belajar pada sejarah sehingga menemukan falsafah Hasta Brata yang dapat diambil intisarinya untuk diterapkan pada pekerjaan dan kehidupan sehari-hari sehingga dapat mewujudkan karya terbaik terus menerus.
1.         Mahambeg Mring Kismo (meniru sifat bumi)
Seperti halnya bumi, seorang berusaha untuk setiap saat menjadi sumber kebutuhan hidup bagi siapa pun. Mengerti apa yang dibutuhkan dan memberikan kepada siapa saja tanpa pilih kasih. Meski selalu memberikan segalanya kepada siapa saja, serta tidak menunjukkan sifat sombong/angkuh.

2.         Mahambeg Mring Warih (meniru sifat air)
Seperti sifat air, mengalir dari tinggi ke tempat yang lebih rendah dan sejuk/dingin. Kita harus bisa menyatu dengan sekitar kita sehingga bisa mengetahui kebutuhan riil sekitarnya. Membuat suasana sejuk, nyaman, aman, dan tentram, sehingga kehadiran selalu diharapkan. Kita adalah mitra kerja dalam membangun dan mengembangkan pada lingkungan kerja. Pastinya kita membutuhkan tim dalam mengerjakan suatu tugas.

3.         Mahambeg Mring Samirono (meniru sifat angin)
Seperti halnya sifat angin, dia ada di mana saja/tak mengenal tempat dan adil kepada siapa pun. Kita harus berada di semua strata/lapisan dan bersikap adil, tak pernah diskriminatif (membeda-bedakan).

4.         Mahambeg Mring Condro (meniru sifat bulan)
Seperti sifat bulan, yang terang dan sejuk. Harus mampu menawan hati orang dengan sikap keseharian yang tegas/jelas dan keputusannya yang tidak menimbulkan potensi konflik. Kehadiran kita seyogyanya dapat menyejukkan dan memancarkan harapan.

5.         Mahambeg Mring Suryo (meniru sifat matahari)
Seperti sifat matahari yang memberi sinar kehidupan yang dibutuhkan oleh seluruh jagat. Energi positif kita dapat memberi petunjuk/jalan/arah dan solusi atas masalah yang dihadapi.

6.         Mahambeg Mring Samodra (meniru sifat laut/samudra)
Seperti sifat lautan, luas tak bertepi, setiap hari menampung apa saja (air dan sampah) dari segala penjuru, dan membersihkan segala kotoran yang dibuang ke pinggir pantai. Bagi yang memandang laut, yang terlihat hanya kebeningan air dan timbulkan ketenangan. Hendaknya mempunyai keluasan hati dan pandangan, dapat menampung semua aspirasi dari siapa saja, dengan penuh kesabaran dan pengertian.

7.         Mahambeg Mring Wukir (meniru sifat gunung)
Seperti sifat gunung, yang teguh dan kokoh, harus memiliki keteguhan kekuatan fisik dan psikis serta tidak mudah menyerah untuk melalukan hal yang benar. Tetapi juga penuh hikmah tatkala harus memberikan sanksi. Dampak yang ditimbulkan dengan cetusan kemarahan diharapkan membawa kebaikan seperti halnya efek letusan gunung berapi yang dapat menyuburkan tanah.

8.         Mahambeg Mring Dahono (meniru sifat api)
Seperti sifat api, energi positif diharapkan mampu menghangatkan hati dan membakar semangat yang mengarah kepada kebaikan, memerangi hal yang tidak baik, dan memberikan perlindungan.

WH : Sebenarnya, apa yang mendorong Bapak untuk dapat mencapai kesuksesan ini ?

HAR : Selalu memberikan yang terbaik apa yang dapat diberikan. Kalo dibidang pekerjaan dengan melaksanakan secara baik dan benar, karya kita insyaAllah akan selalu dipergunakan sehingga memberikan manfaat bagi semuanya. Apalagi saya menyukai hal-hal yang bersifat baru dan revolusioner.

WH : Menurut Bapak, apa peran penting Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan bagi kesuksesan Bapak ini ?

HAR : Membangun perusahaan sama halnya dengan memulai sebuah perjalanan, sebelum dimulai perjalanan tentunya terlebih dahulu menentukan kota atau daerah tujuan. Tanpa memiliki tujuan kota / daerah yang dikunjungi tentunya kita tidak akan beranjak kemanapun. Sama halnya perusahaan yang belum mempunyai visi dan misi belum bisa bergerak kemanapun karena belum memiliki tujuan usaha entah apapun tujuannya. Dengan adanya visi dan misi maka tata kelola perusahaan akan menjadi lebih baik.

WH : Apa pesan Bapak kepada karyawan lain di perusahaan ini ?

HAR : Orang-orang yang sukses pasti memiliki komitmen yang tinggi, mereka mungkin melakukan kesalahan tapi segera mengubahnya, mereka mungkin pernah gagal tetapi segera bangkit kembali. Berani menentukan target, berani mulai melangkah dan berani mewujudkan sampai sukses.

WH : Terima kasih atas waktu yang Bapak berikan. Sukses selalu untuk Bapak. 

Demikianlah wawancara WH dengan Bapak Harri Eko Wardono yang mendapatkan predikat Manajer Inspirasional / Teladan periode Januari - Desember 2017. Semoga bermanfaat untuk lebih menyemangati kita semua untuk selalu menjadi lebih baik.


-----oOo-----
Reporter : Constantinus dan Linda Tetelepta

Jumat, 09 Maret 2018

WAWANCARA KARYAWAN INSPIRASIONAL - Bapak Agustinus Subroto



Kali ini, Warta HR (WH) dan NEST4HR  akan mengajak kita semua untuk mengenal lebih dekat karyawan inspirasional / teladan periode Januari - Desember 2017 kategori Beliau adalah Manajer Inspirasional / Teladan dari RAM (BPR Restu Artha Makmur) yaitu Bapak Agustinus Subroto.

Keterangan :
WH : Warta HR
SBR : Agustinus Subroto

WH : Selamat pagi, Bapak. Selamat ya, atas prestasi yang diraih yaitu sebagai Manajer Inspirasional / Teladan periode Januari - Desember 2017.

SBR : Terima kasih. 

WH : Sudah sejak tanggal berapa Bapak bekerja di perusahaan ini ?

SBR : Saya bergabung di RAM sejak 19 Mei 2004.

WH : Bisa diceritakan jabatan apa saja yang pernah dijalani di perusahaan ini, dan masing-masing untuk berapa lama ?

SBR : Yang pertama tahun 2004-2005 sebagai AO, yang kedua 2005-2006 sebagai SPV Marketing, yang ketiga 2006-2009 sebagai Surveyor, yang keempat 2009-2011 sebagai Kepala Kantor Kas Purianjasmoro, yang terakhir 2011 sd sekarang sebagai Manajer Marketing.

WH : Kesuksesan ini tentu ada kuncinya. Menurut Bapak, apa saja yang menjadi kunci sukses Bapak ?

SBR : Sebenarnya banyak kekurangan dan kelemahan saya yang masih harus lebih belajar banyak. Yang penting bekerja diawali dengan niat yang baik, mempunyai tujuan dan tidak cepat puas. Harus banyak belajar dari orang-orang yang sukses, disiplin, tanggung, gigih, mandiri , rendah hati dan tentunya harus banyak berdoa dan suporrt dari keluarga, pimpinan, dan teman-teman bekerja.

WH : Sebenarnya, apa yang mendorong Bapak untuk dapat mencapai kesuksesan ini ?

SBR : Yang jelas bukan keterpaksaan. Tapi niat yang tulus untuk lebih baik dan lebih baik lagi. Mempunyai rasa tanggung jawab terhadap pekerjaan dan pimpinan.

WH : Menurut Bapak, apa peran penting Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan bagi kesuksesan Bapak ini ?

SBR : Visi, Misi dan Budaya Perusahaan sangat berperan terutama di kehidupan sehari-hari maupun di perusahan yaitu memberikan inspirasi dan nyawa dalam bekerja, dan kebanggan tersendiri yang menjadi bagian dari Restu Group yang harus lebih berperan lagi memberikan kontribusi yang positif buat perusahaaan.

WH : Apa pesan Bapak kepada karyawan lain di perusahaan ini ?

SBR : Harapan untuk teman-teman tentunya mendapat predikat inspirasional tidaklah berpuas diri, tetapi harus berperan jauh lebih baik dari yang kemarin, dan siapapun berhak untuk menjadi seorang yang menjadikan inspirasi bagi teman, pekerjaan dan tentunya integritas, kompetensi dan produktivitas yang lebih baik

WH : Terima kasih atas waktu yang Bapak berikan. Sukses selalu untuk Bapak. 


Gambar 1. Bapak Agustinus Subroto
Manajer Marketing PT BPR Restu Artha Makmur
Manajer Inspirasional / Teladan Periode Januari - Desember 2017


Gambar 2. Bapak Agustinus Subroto beserta keluarga
(Istri Laurentia Tanti Rismayuni, Anak Filipus Brian Yoga Bramantyo)


Gambar 3. Bapak Agustinus Subroto beserta tim kerja
PT BPR Restu Artha Makmur
(Dari kiri Sunoto, Saefudin Zuhri, Agustinus Subroto)

Demikianlah wawancara WH dengan Bapak Agustinus Subroto yang mendapatkan predikat Manajer Inspirasional / Teladan periode Januari - Desember 2017. Semoga bermanfaat untuk lebih menyemangati kita semua untuk selalu menjadi lebih baik.

-----oOo-----
Reporter : Constantinus dan Linda Tetelepta

Sabtu, 03 Maret 2018

WAWANCARA KARYAWAN INSPIRASIONAL - Bapak Caroko Susilo


Kali ini, Warta HR (WH) dan NEST4HR  akan mengajak kita semua untuk mengenal lebih dekat karyawan inspirasional / teladan periode Januari - Desember 2017 kategori Beliau adalah Supervisor Inspirasional / Teladan dari RAM (BPR Restu Artha Makmur) yaitu Bapak Caroko Susilo.


Keterangan :
WH : Warta HR
CRK : Caroko Susilo

WH : Selamat pagi, Bapak. Selamat ya, atas prestasi yang diraih yaitu sebagai Supervisor Inspirasional / Teladan periode Januari - Desember 2017.

CRK : Terima kasih. 

WH : Sudah sejak tanggal berapa Bapak bekerja di perusahaan ini ?

CRK : 10 Oktober 2016.

WH : Bisa diceritakan jabatan apa saja yang pernah dijalani di perusahaan ini, dan masing-masing untuk berapa lama ?

CRK : Masuk di RAM dari pertama sampai sekarang posisi sebagai Surveyor.

WH : Kesuksesan ini tentu ada kuncinya. Menurut Bapak, apa saja yang menjadi kunci sukses Bapak ?

CRK : Yang pertama lakukan yang terbaik, benar2 yang terbaik yang bisa saya lakukan, yang kedua nikmati pekerjaan yang sedang kita kerjakan (lkhlas dalam menjalankan pekerjaan), yang ketiga fokus pada pekerjaan dan jangan menunda nunda pekerjaan, karena menunda pekerjaan hanya akan menumpuk-numpuk pekerjaan dan makin lama makin banyak, dan ini akan membuat orang jadi stress.

WH : Sebenarnya, apa yang mendorong Bapak untuk dapat mencapai kesuksesan ini ?

CRK : Meningkatkan kesejahteraan keluarga, dan memberikan contoh/tauladan kepada anak2 untuk selalu berbuat baik dan terbaik yang bisa kita lakukan dalam semua hal. 

WH : Menurut Bapak, apa peran penting Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan bagi kesuksesan Bapak ini ?

CRK : Visi dan Misi perusahaan yang selaras dan harmoni dengan tujuan hidup kami sehingga semua pekerjaan bisa dijalankan dengan cerdas, efisien- cost efektif, profesional, ikhlas,  santun sehingga apa yang menjadi tujuan perusahaan dan tujuan hidup pribadi bisa terwujud bersamaan.

WH : Apa pesan Bapak kepada karyawan lain di perusahaan ini ?

CRK : Bekerjalah dengan ikhlas dan sepenuh hati.

WH : Terima kasih atas waktu yang Bapak berikan. Sukses selalu untuk Bapak. 


Gambar 1. Bapak Caroko Susilo
SUrveyor PT BPR Restu Artha Makmur
Supervisor Inspirasional / Teladan Periode Januari - Desember 2017


Gambar 2. Bapak Caroko Susilo beserta keluarga
(Dari kiri Istri Heni Dwi Wahyuni, Anak Kedua Lathifah Rahma Estiningtyas, Caroko Susilo, Anak Pertama Fadhil Teguh Wicaksono)


Gambar 2. Bapak Caroko Susilo beserta tim kerja
PT BPR Restu Artha Makmur
(Dari depan kiri Mitasari WIdyawati, Nikke Elisa, Katarina Kembar Yanti, Rosa Rachmaningrum, Vicky Octavia W, Caroko Susilo, Riza Putri Purbandini, Marretha Ariestia)
(Dari belakang kiri Aditya Chandra Negara, Tomi Wahyu Rochmawan, Eko Wiwoho, Aris Chamdani, Arief Fachrudin, Sigit Dwi Haryanto, Frian Indrianto, Hendra Togi Saroha, Fuad Fanani)


Demikianlah wawancara WH dengan Bapak Caroko Susilo yang mendapatkan predikat Supervisor Inspirasional / Teladan periode Januari - Desember 2017. Semoga bermanfaat untuk lebih menyemangati kita semua untuk selalu menjadi lebih baik.

-----oOo-----
Reporter : Constantinus dan Linda Tetelepta