Tampilkan postingan dengan label WARTAHRNEWS. Tampilkan semua postingan
Tampilkan postingan dengan label WARTAHRNEWS. Tampilkan semua postingan

Senin, 18 Desember 2017

LOMBA CERDAS CERMAT BUDAYA PERUSAHAAN "PANCA KARYA" / "RESTU WAY"

LATAR BELAKANG

Di usia yang ke-27, dan semakin banyaknya sumberdaya manusia yang baru masuk, maka budaya perusahaan harus semakin disosialisasikan. Hal ini sejalan dengan hasil penelitian yang dilakukan oleh HR Korporat yang menunjukkan bahwa banyak sumberdaya manusia dari level L-5 sampai dengan L-1 yang ternyata belum hafal maupun paham tentang visi, misi, dan budaya perusahaan, sehingga dalam menjalankan pekerjaan sehari-hari justru menggunakan BUDAYA PERUSAHAAN TEMPAT KERJANYA YANG DULU, yang kalau dibiarkan maka akan terjadi kekaburan visi, misi, dan budaya perusahaan. Kekaburan visi, misi, dan budaya perusahaan yang dibiarkan akan berakibat pada menurunnya ketangguhan perusahaan, sebab masing-masing sumberdaya manusia bertindak sesuai dengan visi, misi, dan budayanya masing-masing, bukan sesuai dengan visi, misi, dan budaya perusahaan.

TUJUAN
Membuat seluruh sumberdaya manusia dari semua level (L-5 sampai L-1) hafal dan faham tentang visi, misi, dan budaya perusahaan.

SASARAN 
Yang ingin dirubah lewat Lomba Cerdas Cermat ini adalah aspek pengetahuan sumberdaya manusia, yaitu HAFAL dan PAHAM.

WAKTU PELAKSANAAN
Saat Temu Karyawan di bulan Februari 2017.

PESERTA
Staf L-4 sebagai wakil dari divisi.  Tim terdiri dari 3 orang pemain utama dan 2 orang pemain cadangan.

PEMBUATAN SOAL
Soal dibuat oleh HR Korporat.

JURI
Juri adalah HR Korporat.

KISI-KISI MATERI LOMBA
Kisi-kisi materi lomba disusun oleh HR Korporat  u/p  Franes Pradusuara, S.Pt., M.Si., MM, CPHCM, dan akan dibagikan paling lambat akhir Desember 2017.


----- oOo -----



Penulis: 
Constantinus



Penulis adalah ilmuwan psikologi,
kandidat psikolog industri & organisasi,
praktisi manajemen sumberdaya manusia,
komisaris BPR Restu Group,
dan anggota Keluarga Sabuk Hitam INKADO Jawa Tengah


Jumat, 17 November 2017

PENTINGNYA TUJUAN HIDUP - CELOTAH & CELOTEH (Bacaan Santai dan Berisi) - Edisi : Jumat, 17 November 2017


CELOTAH & CELOTEH
(Bacaan Santai dan Berisi)

Edisi : Jumat, 17 November 2017

PENTINGNYA TUJUAN HIDUP



CELOTAH : Dalam menyeleksi pelamar kerja, apa yang pertama-tama diperhatikan oleh perusahaan ?

CELOTEH : Tujuan hidup pelamar itu apakah sejalan dengan visi & misi perusahaan, atau tidak.

CELOTAH : Kalau ada pelamar yang pengalaman kerjanya bagus tetapi tujuan hidupnya tidak sejalan dengan visi & misi perusahaan, apa tidak diterima jadi karyawan ?

CELOTEH : Tergantung apakah perusahaan itu membutuhkan pengalaman yang dimiliki pelamar itu atau tidak. Tetapi cepat atau lambat, akan muncul masalah, sebab karyawan yang tujuan hidupnya tidak sejalan dengan visi & misi perusahaan, akan selalu membuat masalah di tempat kerjanya.


----- oOo -----
Penulis: 
Constantinus


CELOTAH&CELOTEH adalah serba-serbimanajemen SDM dalam obrolan ringan 
yang ditulis oleh Constantinus, seorang ilmuwan psikologi & praktisi HR
 

Kamis, 16 November 2017

CELOTAH & CELOTEH (Bacaan Santai dan Berisi) - Edisi : Kamis, 16 November 2017

CELOTAH & CELOTEH
(Bacaan Santai dan Berisi)

Edisi : Kamis, 16 November 2017

KOMUNIKATIF





CELOTAH : Apakah tuntutan perilaku komunikatif di group perusahaan ini sama dengan tuntutan perilaku komunikatif diperusahaan lain ?

CELOTEH : Bisa sama, bisa beda.

CELOTAH : Kalau di group perusahaan ini, tuntutan perilaku komunikatif itu seperti apa ?

CELOTEH : SDM harus mampu berkomunikasi dengan santun, tepat,dan bijaksana.

CELOTAH : Saya kok masih belum jelas, ya ? Apa bisa diberikan kata kunci-nya ?

CELOTEH : Begini. Di group perusahaan ini, SDM yang komunikatif itu bukan sekedar bisa beramah-tamah saja, tetapi harus detail dalam memberikan informasi, informasi yang diberikan harus berdasarkan "control - on time"artinya sesuai dengan kondisi nyata yang terbaru. Selain itu, handphone harus nyala 24 jam termasuk hari Minggu maupun hari libur, ada nomor handphone cadangan / alternatif yang tetap bisa dihubungi oleh atasan / rekan kerja / anak buah di saat darurat, dan responsif yaitu pesan yang masuk harus dijawab dalam waktu maksimal 10 (sepuluh) menit.

CELOTAH : Lho ? Kalau di luar jam kerja,saya sedangtidur, atau sedang mandi, atau handphone sedang di-charge, bagaimana bisa menjawab pesan dalam waktu maksimal 10 (sepuluh) menit ?

CELOTEH : Handphone harus  tetap nyala ketika sedang di-charge.Ingat, ketaatan pada budaya perusahaan yang sudah ada sejak perusahaan ini berdiri adalah sangat penting ! Kalau di luar jam kerja,dan kamu sedang mandi, atau sedang tidur, maka pesan harus dijawab pada kesempatan pertama, dengan didahului kata maaf karena sedang tidur atau sedang mandi sehingga pesan baru bisa dijawab lebih dari 10 (sepuluh) menit.


----- oOo -----

Penulis: 
Constantinus


CELOTAH&CELOTEH adalah serba-serbimanajemen SDM dalam obrolan ringan 
yang ditulis oleh Constantinus, seorang ilmuwan psikologi & praktisi HR
 

Jumat, 23 Oktober 2015

BPR RESTU GROUP: Penetrasi Nasabah Dengan Membentuk Jurnalis Website


















 SEMARANG,  WARTAHRNews -  BPR Restu Group mengadakan sosialisasi kepada perwakilan Jurnalis Website dari 9 BPR yang tergabung dalam Member of BPR Restu Group (23/10).

Sosialisasi tersebut dipandu oleh Bapak Dwi Anto Bagus Setyawan, S. Kom selaku SPV IT Kantor Pusat  BPR Restu Group, yang menjelaskan secara teknis "Bagaimana Cara Mengelola Website Divisi BPR"  sehingga menarik pembaca untuk selalu berkunjung.






----oOo-----

Dokumentasi Oleh:
Ir. Constantinus, M.M.


Pak Tinus sudah bekerja menjadi salesman sejak umur 19 tahun. 
Sejak tahun 2002 menjadi Praktisi Human Resources. Anggota Himpunan Psikologi Indonesia (HIMPSI) dan Asosiasi Psikologi Industri dan Organisasi


Penulis: 
Franes Pradusuara, S.Pt., M.Si


Kang Franes memulai karirnya sebagai Praktisi Human Resources sejak 2011. 
Anggota  Asosiasi Psikologi Industri dan Organisasi (APIO).