WAWANCARA TIM PENGAWAS KREDIT INSPIRASIONAL

Kali ini, Warta HR (WH)  akan mengajak kita semua untuk mengenal lebih dekat karyawan inspirasional / teladan periode Januari - Desember 2017 kategori Beliau adalah Tim Pengawas Kredit Inspirasional / Teladan dari AMS (BPR Artha Mukti Santosa) yang diwakili oleh Ibu Gita Mega Ferita.

Keterangan :

WH : Warta HR

GMF : Gita Mega Ferita

WH : Selamat pagi, Ibu. Selamat ya, atas prestasi yang diraih yaitu sebagai Tim Pengawas Kredit Inspirasional / Teladan periode Januari - Desember 2017.

GMF : Terima kasih. 

WH : Sudah sejak tanggal berapa Ibu bekerja di perusahaan ini ?

GMF : Saya mulai bekerja di PT BPR Artha Mukti Santosa sejak 23 April 2010.

WH : Bisa diceritakan jabatan apa saja yang pernah dijalani di perusahaan ini, dan masing-masing untuk berapa lama ?

GMF : Jabatan Saya pertama yaitu sebagai CS Kredit, dari 23 April 2010 hingga November 2010 selama kurang lebih 7 bulan, kemudian dari November 2010 hingga 14 April 2013 selama kurang lebih 2 tahun 5 bulan sebagai Wasdit. Sejak 15 April 2013 hingga sekarang sebagai Koordinator Wasdit.

WH : Sebenarnya, apa yang mendorong Ibu & tim untuk dapat mencapai kesuksesan ini ?

GMF : Kami ingin mengukir prestasi Tim dengan kinerja kami, hasil kerja dan karya kami, sehingga kami dapat merasakan berkat dan kebanggaan berada dalam satu Tim kecil ini, dan pastinya akan membanggakan Tim besar kami, BPR Artha Mukti Santosa. Kami satukan Visi & Misi dalam Tim Kerja. Selalu berproses untuk menjaga kesolidan, kejujuran, saling kontrol, terbuka akan kritik & saran, dan berkomitmen meningkatkan kinerja tim.

WH : Menurut Ibu dan Tim, apa motivasi kalian untuk dapat mencapai kesuksesan ini ?

GMF : Kami akan selalu berusaha memberikan kontribusi kinerja yang terbaik dari seluruh kemampuan yang ada di dalam Tim, untuk kemajuan bersama dalam BPR Artha Mukti Santosa, yang hasilnya di antaranya akan meningkatkan kesejahteraan dan kebanggaan bagi kami. Kami juga akan selalu berproses meningkatkan kemampuan kami itu.

WH : Menurut Ibu dan Tim, apa peran penting Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan bagi kesuksesan Ibu dan Tim ini ?

GMF : Bagi kami, dengan adanya Visi dan Misi, maka kami menjadi fokus akan tujuan bersama dan tahu cara ataupun strategi yang harus kami lakukan untuk mencapai tujuan bersama kami. Dengan adanya nilai-nilai Budaya Perusahaan, maka kami berproses membangun identitas diri Tim dan memahami bagaimana kami harus berperilaku. Ketiga hal tersebut menjadikan kami konsisten dan mengantarkan kami dalam kesuksesan yang berulang ini, terkhusus untuk kinerja Tahun 2015 dan kinerja Tahun 2017.

WH : Apa pesan dari tim (yang diwakili Ibu) untuk karyawan lain di perusahaan ini?

GMF : Pesan kami, mari kita fokus pada tujuan bersama, bekerja-berkarya sepenuh hati, dan selalu menjaga kesolidan Tim. Karena, tidak ada super hero dalam suatu perusahaan apa pun, melainkan yang ada adalah super tim dan salah satu slogan favorit Kami adalah, "Tak satupun dari Kita yang mampu menyamai cerdasnya Kita saat bersatu".

Gambar 1. Tim Pengawas Kredit Inspirasional

PT BPR Artha Mukti Santosa

(Dari kiri Mirza Agastya Samkusumo, Iswatun Fitriyani, Widya Ayu Sapitri, Gita Mega Ferita, Alexander Aprihandono Wahyu TP)

Demikianlah wawancara WH dengan Ibu Gita Mega Ferita yang mewakili Tim Pengawas Kredit Inspirasional / Teladan periode Januari - Desember 2017. Semoga bermanfaat untuk lebih menyemangati kita semua untuk selalu menjadi lebih baik.

-----oOo-----

Reporter : Constantinus dan Linda Tetelepta

WAWANCARA TIM RECOVERY INSPIRASIONAL

Kali ini, Warta HR (WH)  akan mengajak kita semua untuk mengenal lebih dekat karyawan inspirasional / teladan periode Januari - Desember 2017 kategori Beliau adalah Tim Recovery Inspirasional / Teladan dari RAM (BPR Restu Artha Makmur) yang diwakili oleh Bapak Sunoto.

Keterangan :

WH : Warta HR

SNT : Sunoto

WH : Selamat pagi, Bapak. Selamat ya, atas prestasi yang diraih yaitu sebagai Tim Recovery Inspirasional / Teladan periode Januari - Desember 2017.

SNT : Terima kasih. 

WH : Sudah sejak tanggal berapa Bapak bekerja di perusahaan ini ?

SNT : 7 Januari 2005.

WH : Bisa diceritakan jabatan apa saja yang pernah dijalani di perusahaan ini, dan masing-masing untuk berapa lama ?

SNT : AO / Marketing selama 3 tahun, Supervisor Marketing selama 3 tahun, Kepala Kantor Kas Puri Anjasmoro selama 3 tahun, Manajer Marketing selama 2 tahun, Manajer Remidial & Recovery selama 2 Tahun sampai sekarang.

WH : Kesuksesan ini tentu ada kuncinya. Menurut Bapak, apa saja yang menjadi kunci sukses Bapak ?

SNT : Kuncinya kita harus ada niat, kebersamaan, komunikasi & kerjasama dalam satu tim. Koordinasi dengan tim / bagian yang lain serta mau terus belajar dan berdoa.

WH : Sebenarnya, apa yang mendorong Bapak untuk dapat mencapai kesuksesan ini ?

SNT : Dukungan dan dorongan dari keluarga, teman kantor, dan para Pimpinan serta Pemilik di PT BPR RESTU ARTHA MAKMUR.

WH : Menurut Bapak, apa peran penting Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan bagi kesuksesan Bapak ini ?

SNT : Visi dan Misi serta Budaya Kerja berperan penting di dalam kehidupan saya di dalam bekerja di Perusahaan ini?

WH : Apa pesan Bapak kepada karyawan lain di perusahaan ini ?

SNT : Mari kita harus mau terus belajar dan bekerja dengan sungguh-sungguh dengan hasil yang baik dan berkualitas. Tanpa harus memikirkan akan mendapatkan penghargaan. Dengan itu semua, Pimpinan pasti akan melihat hasil-hasil kita dan menghargai hasil kerja kita. Amin.

WH : Terima kasih atas waktu yang Bapak berikan. Sukses selalu untuk Bapak. 

Gambar 1. Tim Recovery Inspirasional

PT BPR Restu Artha Makmur

(Dari kiri depan cewek : Indri WIjayari & Heni Fitriani)

(Dari kiri cowok : Hardi Wicaksono, Sunoto, Reza Akbar Hapsoro, Rudikarto Sitepu, Arifin, Budi Hartono, Sundoro,Tri Wibowo Chahyo Nugroho)

Demikianlah wawancara WH dengan Bapak Sunoto yang mewakili Tim Recovery Inspirasional / Teladan periode Januari - Desember 2017. Semoga bermanfaat untuk lebih menyemangati kita semua untuk selalu menjadi lebih baik.

-----oOo-----

Reporter : Constantinus dan Linda Tetelepta

WAWANCARA KARYAWAN INSPIRASIONAL - Bapak Harri Eko Wardono

Kali ini, Warta HR (WH)  akan mengajak kita semua untuk mengenal lebih dekat karyawan inspirasional / teladan periode Januari - Desember 2017 kategori Beliau adalah Manajer Inspirasional / Teladan dari RAM (PT BPR Restu Artha Makmur) yaitu Bapak Harri Eko Wardono.

Keterangan :

WH : Warta HR

HAR : Harri Eko Wardono

WH : Selamat pagi, Bapak. Selamat ya, atas prestasi yang diraih yaitu sebagai Manajer Inspirasional / Teladan periode Januari - Desember 2017.

HAR : Terima kasih. 

WH : Sudah sejak tanggal berapa Bapak bekerja di perusahaan ini ?

HAR : Sejak September 2002.

WH : Bisa diceritakan jabatan apa saja yang pernah dijalani di perusahaan ini, dan masing-masing untuk berapa lama ?

HAR : Jabatan berawal dari EDP (Electronik Data Proccessing) kemudian berubah menjadi Staff Bagian IT Development kemudian sebagai IT Manager sampai sekarang.

WH : Kesuksesan ini tentu ada kuncinya. Menurut Bapak, apa saja yang menjadi kunci sukses Bapak ?

HAR : Perjalanan yang panjang membuat kita mengingat dan belajar pada sejarah sehingga menemukan falsafah Hasta Brata yang dapat diambil intisarinya untuk diterapkan pada pekerjaan dan kehidupan sehari-hari sehingga dapat mewujudkan karya terbaik terus menerus.

1.         Mahambeg Mring Kismo (meniru sifat bumi)

Seperti halnya bumi, seorang berusaha untuk setiap saat menjadi sumber kebutuhan hidup bagi siapa pun. Mengerti apa yang dibutuhkan dan memberikan kepada siapa saja tanpa pilih kasih. Meski selalu memberikan segalanya kepada siapa saja, serta tidak menunjukkan sifat sombong/angkuh.

2.         Mahambeg Mring Warih (meniru sifat air)

Seperti sifat air, mengalir dari tinggi ke tempat yang lebih rendah dan sejuk/dingin. Kita harus bisa menyatu dengan sekitar kita sehingga bisa mengetahui kebutuhan riil sekitarnya. Membuat suasana sejuk, nyaman, aman, dan tentram, sehingga kehadiran selalu diharapkan. Kita adalah mitra kerja dalam membangun dan mengembangkan pada lingkungan kerja. Pastinya kita membutuhkan tim dalam mengerjakan suatu tugas.

3.         Mahambeg Mring Samirono (meniru sifat angin)

Seperti halnya sifat angin, dia ada di mana saja/tak mengenal tempat dan adil kepada siapa pun. Kita harus berada di semua strata/lapisan dan bersikap adil, tak pernah diskriminatif (membeda-bedakan).

4.         Mahambeg Mring Condro (meniru sifat bulan)

Seperti sifat bulan, yang terang dan sejuk. Harus mampu menawan hati orang dengan sikap keseharian yang tegas/jelas dan keputusannya yang tidak menimbulkan potensi konflik. Kehadiran kita seyogyanya dapat menyejukkan dan memancarkan harapan.

5.         Mahambeg Mring Suryo (meniru sifat matahari)

Seperti sifat matahari yang memberi sinar kehidupan yang dibutuhkan oleh seluruh jagat. Energi positif kita dapat memberi petunjuk/jalan/arah dan solusi atas masalah yang dihadapi.

6.         Mahambeg Mring Samodra (meniru sifat laut/samudra)

Seperti sifat lautan, luas tak bertepi, setiap hari menampung apa saja (air dan sampah) dari segala penjuru, dan membersihkan segala kotoran yang dibuang ke pinggir pantai. Bagi yang memandang laut, yang terlihat hanya kebeningan air dan timbulkan ketenangan. Hendaknya mempunyai keluasan hati dan pandangan, dapat menampung semua aspirasi dari siapa saja, dengan penuh kesabaran dan pengertian.

7.         Mahambeg Mring Wukir (meniru sifat gunung)

Seperti sifat gunung, yang teguh dan kokoh, harus memiliki keteguhan kekuatan fisik dan psikis serta tidak mudah menyerah untuk melalukan hal yang benar. Tetapi juga penuh hikmah tatkala harus memberikan sanksi. Dampak yang ditimbulkan dengan cetusan kemarahan diharapkan membawa kebaikan seperti halnya efek letusan gunung berapi yang dapat menyuburkan tanah.

8.         Mahambeg Mring Dahono (meniru sifat api)

Seperti sifat api, energi positif diharapkan mampu menghangatkan hati dan membakar semangat yang mengarah kepada kebaikan, memerangi hal yang tidak baik, dan memberikan perlindungan.

WH : Sebenarnya, apa yang mendorong Bapak untuk dapat mencapai kesuksesan ini ?

HAR : Selalu memberikan yang terbaik apa yang dapat diberikan. Kalo dibidang pekerjaan dengan melaksanakan secara baik dan benar, karya kita insyaAllah akan selalu dipergunakan sehingga memberikan manfaat bagi semuanya. Apalagi saya menyukai hal-hal yang bersifat baru dan revolusioner.

WH : Menurut Bapak, apa peran penting Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan bagi kesuksesan Bapak ini ?

HAR : Membangun perusahaan sama halnya dengan memulai sebuah perjalanan, sebelum dimulai perjalanan tentunya terlebih dahulu menentukan kota atau daerah tujuan. Tanpa memiliki tujuan kota / daerah yang dikunjungi tentunya kita tidak akan beranjak kemanapun. Sama halnya perusahaan yang belum mempunyai visi dan misi belum bisa bergerak kemanapun karena belum memiliki tujuan usaha entah apapun tujuannya. Dengan adanya visi dan misi maka tata kelola perusahaan akan menjadi lebih baik.

WH : Apa pesan Bapak kepada karyawan lain di perusahaan ini ?

HAR : Orang-orang yang sukses pasti memiliki komitmen yang tinggi, mereka mungkin melakukan kesalahan tapi segera mengubahnya, mereka mungkin pernah gagal tetapi segera bangkit kembali. Berani menentukan target, berani mulai melangkah dan berani mewujudkan sampai sukses.

WH : Terima kasih atas waktu yang Bapak berikan. Sukses selalu untuk Bapak. 

Demikianlah wawancara WH dengan Bapak Harri Eko Wardono yang mendapatkan predikat Manajer Inspirasional / Teladan periode Januari - Desember 2017. Semoga bermanfaat untuk lebih menyemangati kita semua untuk selalu menjadi lebih baik.

-----oOo-----

Reporter : Constantinus dan Linda Tetelepta

WAWANCARA TIM MARKETING INSPIRASIONAL

Kali ini, Warta HR (WH) dan NEST4HR  akan mengajak kita semua untuk mengenal lebih dekat karyawan inspirasional / teladan periode Januari - Desember 2017 kategori Beliau adalah Tim Marketing Inspirasional / Teladan dari RKM (BPR Restu Klepu Makmur) yang diwakili oleh Bapak St. Ari Purdiantoro.

Keterangan :

WH : Warta HR

ARP : St. Ari Purdiantoro

WH : Selamat pagi, Bapak. Selamat ya, atas prestasi yang diraih yaitu sebagai Tim Marketing Inspirasional / Teladan periode Januari - Desember 2017.

ARP : Terima kasih. 

WH : Sudah sejak tanggal berapa Bapak bekerja di perusahaan ini ?

ARP : Waduh sudah lama sekali mbak heheee...sejak 01 Januari 2000, saya termasuk karyawan generasi jadul, sudah 18 tahun mbak.

WH : Bisa diceritakan jabatan apa saja yang pernah dijalani di perusahaan ini, dan masing-masing untuk berapa lama ?

ARP : Awal bergabung saya sebagai AO mbak, tapi sempat juga karena faktor kesehatan/fisik saya dinas di dalam sebagai admin kredit selama kurang lebih 6 bulan setelah itu ke lapangan lagi jd AO. Kemudian pernah juga alih tugas jadi Surveyor kalau tidak salah selama 6 bulan juga saya lupa waktu persisnya dan yamg terakhir ya sebagai SPV Marketing ini yang terlama sampai sekarang ini, awet ya mbak heheee....

WH : Kesuksesan ini tentu ada kuncinya. Menurut Bapak, apa saja yang menjadi kunci sukses Bapak ?

ARP : Apa ya mbak...kayaknya biasa-biasa saja sich mbak yang saya lakukan selama ini , Tapi pastinya saya selalu berserah diri/pasrah kepada yang Maha Kuasa, berdoa sebelum berangkat kerja, sabar telaten, mau belajar dari kesalahan dan kekurangan segala sesuatu yang terkait dengan pekerjaan saya, menghargai orang lain, semangat dan selalu optimis, oh iya mbak jangan lupa jujur dan rendah hati serta ikhlas dan tanggung jawab dalam segala hal, saya kira itu mbak moga benar njih...

WH : Sebenarnya, apa yang mendorong Bapak untuk dapat mencapai kesuksesan ini ?

ARP : Tanggung jawab kepada perusahaan dan kebahagiaan/kesejahteraan keluarga saya mbak.

WH : Menurut Bapak, apa peran penting Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan bagi kesuksesan Bapak ini ?

ARP : Ya sebagai pijakan/arahan bagaimana saya harus bekerja menunaikan tanggung jawab sebagai seorang karyawan agar mampu memberikan yang terbaik bagi perusahaan, kan itu mbak yang diharapkan perusahaan (pengusaha) juga sekaligus sebagai rambu-rambu dalam melakukan segala sesuatu terkait tugas-tugas dan tanggung jawab yang dipercayakan kepada saya.

WH : Apa pesan Bapak kepada karyawan lain di perusahaan ini ?

ARP : Cintailah pekerjaanmu saat ini...kalo memang yakin dan percaya perusahaan ini sebagai sandaran hidup/mencari nafkah untuk kita (keluarga)...ya berikanlah yang terbaik untuknya (perusahaan ini/RKM/Restu Group) Puji Tuhan Syukur Alhamdulillah perusahaan juga akan memberikan yang terbaik pula untuk kita..

Saya kira itu mbak yang paling penting bagi saya moga saja bisa diterima sedulur-sedulur semua.

WH : Apa kunci sukses Bapak & tim ?

ARP :  Kunci suksesnya ya 'rendah hati' dan 'kompak'.

WH : Apa motivasi Bapak & tim ?

ARP : Motivasinya demi kemajuan perusahaan dan meningkatkan kesejahteraan keluarga.

WH : Apa pesan dari tim (yang diwakili Bapak) untuk karyawan lain di perusahaan ini ?

ARP : Pesan saya...berikanlah yang terbaik dari yang kau miliki untuk perusahaan karena perusahaan juga akan MEMBERIKAN YANG TERBAIK UNTUK KITA.

WH : Terima kasih  atas waktu yang Bapak berikan. Sukses selalu untuk Bapak. 

ARP : Sama-sama Mbak. Matursuwun.

Gambar 1. Tim Marketing Inspirasional

PT BPR Restu Klepu Makmur

(Dari kiri Sigit Kristanto, Abdul Kholik, St. Ari Purdiantoro, Widya Anugrah, Eko Wahyono, Edi Purwo, Nurcahyo Ade)

Demikianlah wawancara WH dengan Bapak St. Ari Purdiantoro yang mewakili Tim Marketing Inspirasional / Teladan periode Januari - Desember 2017. Semoga bermanfaat untuk lebih menyemangati kita semua untuk selalu menjadi lebih baik.

-----oOo-----

Reporter : Constantinus dan Linda Tetelepta

WAWANCARA TIM MARKETING INSPIRASIONAL

Kali ini, Warta HR (WH) dan NEST4HR  akan mengajak kita semua untuk mengenal lebih dekat karyawan inspirasional / teladan periode Januari - Desember 2017 kategori Beliau adalah Tim Marketing Inspirasional / Teladan dari RKM (BPR Restu Klepu Makmur) yang diwakili oleh Bapak Wiyadi.

Keterangan :

WH : Warta HR

WYD : Wiyadi

WH : Selamat pagi, Bapak. Selamat ya, atas prestasi yang diraih yaitu sebagai Tim Marketing Inspirasional / Teladan periode Januari - Desember 2017.

WYD : Terima kasih. 

WH : Sudah sejak tanggal berapa Bapak bekerja di perusahaan ini ?

WYD : Tanggal 28 April 2010.

WH : Bisa diceritakan jabatan apa saja yang pernah dijalani di perusahaan ini, dan masing-masing untuk berapa lama ?

WYD : Saya pertama kali bergabung di BPR Restu sebagai AO kurang lebih  2,5 tahun. Saat itu ada lowongan Kepala Kantor Kas Simo tempat saya bekerja, saya mencoba ikut tes seleksi dari tiga  calon yang diterima dua orang termasuk saya sebagai cadangan. Jeda beberapa bulan Kepala Kas Simo diminta untuk menjadi SPV di Boyolali dan saya mengisi jabatan Kelapa Kas Simo sampai sekarang, kurang lebih 5,5 tahun. 

WH : Kesuksesan ini tentu ada kuncinya. Menurut Bapak, apa saja yang menjadi kunci sukses Bapak ?

WYD : Yang pertama doa karena doa dan niat (kemauan) 50% kita sudah berhasil tinggal 50% kita melakukan tindakan. Kedua lakukan kerjakan yang terbaik untuk hari ini karena besok adalah misteri kita tidak akan tau apa yang akan terjadi. Ketiga ditunjang dengan AO yang masih muda muda itu mudahkan untuk diarahkan. 

WH : Sebenarnya, apa yang mendorong Bapak untuk dapat mencapai kesuksesan ini ?

WYD : Tanggung jawab sebagai kepala rumah tangga, untuk mencukupi kebutuhan karena sawah ladang saya ya di BPR Restu maka bekerja maksimal untuk BPR Restu Klepu Makmur. 

WH : Menurut Bapak, apa peran penting Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan bagi kesuksesan Bapak ini ?

WYD : Sangat penting sekali dah dijelaskan di dalam restu way kita harus bertanggung jawab, cerdas, ikhlas, jujur, dan komunikasi dengan santun dan bijaksana. Serta peran manager, kepala cabang dan operasional yang sinergi dalam pelayan ke nasabah. 

WH : Apa pesan Bapak kepada karyawan lain di perusahaan ini ?

WYD : Kalau ada niat dan kemauan pasti ada jalan yang lain bisa tentu kita juga bisa. Karena kita punya tanggung jawab di rumah  maka bekerja lah dengan sungguh sungguh.

WH : Apa kunci sukses Bapak & tim ?

WYD : Sering mengingatkan dan kontrol soal sesegera mungkin dikomunikasikan apabila ada permasalahan di lapangan.

WH : Apa motivasi Bapak & tim ?

WYD : Loyal berikan yang terbaik kepada perusahaan

WH : Apa pesan dari tim (yang diwakili Bapak) untuk karyawan lain di perusahaan ini ?

WYD : Pesan semua orang bisa sukses tinggal kita mau tidak untuk berubah mengubah pola yang lama dengan pola yang baru.

WH : Terima kasih atas waktu yang Bapak berikan. Sukses selalu untuk Bapak. 

Gambar 1. Tim Marketing Inspirasional

PT BPR Restu Klepu Makmur

(Dari kiri belakang Edi Rahmanto, Budi Yulianto, Dodi Riyandi, Apri Ristanto)

(Dari kiri depan Muh Latief, Tri Sulistianto, Wiyadi, Muh Febri WIjayanto)

Demikianlah wawancara WH dengan Bapak Wiyadi yang mewakili Tim Marketing Inspirasional / Teladan periode Januari - Desember 2017. Semoga bermanfaat untuk lebih menyemangati kita semua untuk selalu menjadi lebih baik.

-----oOo-----

Reporter : Constantinus dan Linda Tetelepta